گروه:
حكمرانی و مدیریت نوآوری
مجری(های) طرح (داخل پژوهشکده):
ناظر طرح (داخل پژوهشکده):
دکتر قاسم رمضان پور نرگسی
تاریخ شروع:
1401
تاریخ خاتمه:
1402
وضعیت:
جاری
محل تامین اعتبار:
سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران
بودجه طرح:
500000000 ریال
اعتبار داخلی:
500000000
برای فهم و سنجش ارزیابی قابلیت تجاری‌سازی دارایی فکری یا خلق ارزش از اختراعات باید به 5 سوال پاسخ داد:
1- چه چیزی قرار است منتقل شود؟
2- چه کسی می‌خواهد آن اختراع را انتقال دهد؟
3- چه کسی آن اختراع را دریافت می‌کند؟
4- آن اختراع از چه طریقی (به چه شکل و راه و روشی) منتقل میشود؟
5- آن اختراع در چه بستر و محیطی منتقل میشود[1]؟
در واقع این 5 سوال 5 مؤلفه (رکن) تجاری‌سازی است که عبارتند از: 1- نوع فناوری؛ 2- دهنده فناوری؛ 3- گیرنده فناوری؛ 4- طریقه انتقال (روش تجاری‌سازی/ استراتژی تجاری‌سازی) ؛ 5- محیط تقاضا (بستر).
جدول زیر تعریف هر یک از این ارکان را نشان می‌دهد:
جدول: مؤلفه‌ها یا ارکان تجاری‌سازی فناوری
1- چه چیزی قرار است منتقل شود؟
2- چه کسی می‌خواهد آن اختراع را انتقال دهد؟
3- چه کسی آن اختراع را دریافت می‌کند؟
4- آن اختراع از چه طریقی (به چه شکل و راه و روشی) منتقل میشود؟
5- آن اختراع در چه بستر و محیطی منتقل میشود[1]؟
در واقع این 5 سوال 5 مؤلفه (رکن) تجاری‌سازی است که عبارتند از: 1- نوع فناوری؛ 2- دهنده فناوری؛ 3- گیرنده فناوری؛ 4- طریقه انتقال (روش تجاری‌سازی/ استراتژی تجاری‌سازی) ؛ 5- محیط تقاضا (بستر).
جدول زیر تعریف هر یک از این ارکان را نشان می‌دهد:
جدول: مؤلفه‌ها یا ارکان تجاری‌سازی فناوری
| بعد | تمرکز | نمونهها |
| نوع فناوری | محتوه یا شکل آنچه که انتقال یافته است، موجودیت انتقال | دانش علمی، ابزار فناورانه، فرایند، چگونگی و ویژگیهای مخصوص هر یک |
| توسعه دهنده فناوری | فرد، موسسه یا شرکتی که به دنبال تجاری سازی فناوری است. | دانشگاه، موسسه پژوهشی، شرکت خصوصی، ویژگیها و توانمندی‌های آنها، فرهنگ آنان، سازمان، کارکنان |
| روش تجاری‌سازی | روشی رسمی یا غیررسمی که توسط آن فناوری تجاری میشود. | لیسانس، کپی رایت، ایجاد شرکت زایشی، سرمایه‌گذاری مشترک، سرمایه‌گذاری خطرپذیر و . . . |
| گیرنده فناوری | سازمان یا مؤسسه دریافتکننده نوع فناوری | شرکت، موسسه دولتی، مشتری، گروه غیررسمی، نهاد و ویژگیهای آنها |
| محیط تقاضا | فاکتورها (بازاری و غیربازاری) مربوط به نیاز به نوع فناوری | قیمت فناوری، جایگزینی، ارتباط با فناوریهایی که هماکنون استفاده میشوند، یارانه |
در واقع بابت ارزیابی قابلیت تجاری سازی هر فناوری یا اختراعی، می‌بایست هر یک از این مولفه ها با جزئیات آن، به صورت کامل مورد بررسی قرار بگیرد. در این طرح سعی می‌گردد با توجه به این ابعاد، معیارها و زیرمعیارهای تجاری‌سازی اختراعات استخراج گردد. سپس اختراعات واصله به سازمان دسته‌بندی شود و سپس درخت تصمیم بابت ارزیابی قابلیت تجاری‌سازی هر دسته ایده یا طرح طراحی گردد و مبتنی بر آن، دستورالعمل ارزیابی قابلیت تجاری‌سازی هر اختراعی تدوین گردد.
نوع کارفرما:
سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران
درصد مشارکت کارفرما:
100%
