دوشنبه 29 آبان 1396

معرفي

معرفي

دفتر برنامه‌ريزي، نظارت و ارزيابي يكي از دفاتر زير مجموعه حوزه رياست است كه داراي سه گروه و وظايفي به شرح زير مي‌باشد:
  • گروه برنامه و بودجه
  • گروه تشكيلات و بهبود سيستمها و روشها
  • گروه نظارت و ارزيابي
  • تهيه و تنظيم اهداف، سياست ها و استراتژيهاي كلان سازمان براساس قوانين و سياست هاي وزارت متبوع با هماهنگي واحدهاي مختلف، براي ارائه به رئيس سازمان
  • تدوين برنامه هاي كوتاه مدت، ميان مدت و بلند مدت سازمان براساس اهداف، سياست ها، و استراتژيهاي كلان سازمان و پيشنهاد آن به رئيس سازمان
  • تجميع و تلفيق برنامه و بودجه و گزارش عملكرد واحدهاي سازمان به منظور تنظيم و تدوين برنامه و بودجه كل سازمان و ارائه به رئيس سازمان
  • پيگيري و نظارت بر اجراي برنامه و بودجه سالانه و تخصيص منابع
  • توسعه فرهنگ برنامه اي و بهره وري و نهادينه كردن آن در واحدهاي سازمان
  • مطالعه مستمر و تدوين ساختار سازمان متناسب با ماموريت ها و اهداف آن
  • انجام بررسي هاي علمي و تخصصي روش هاي موجود براي بهبود مستمر آنها
  • نظارت بر اجراي طبقه بندي مشاغل و تعيين سطوح شغلي سازمان مطابق با استانداردها و ضوابط موجود
  • تدوين آيين نامه هاي تخصصي مورد نياز سازمان، بالاخص در زمينه هاي برنامه و بودجه، تشكيلات و روش ها، منابع انساني، حقوق، دستمزد، نظارت و ارزيابي، آمار و اطلاعات، مهندسي سيستم ها و تحول اداري
  • مطالعه مستمر وظايف پست هاي سازماني، به منظور تفكيك وظايف و جلوگيري از تكرارو تداخل وظايف و در صورت لزوم حذف پست هاي اضافي براساس قوانين مرتبط
  • تهيه و تدوين فرم هاي مورد نياز واحدهاي مختلف، بررسي فرم هاي مورد عمل و استاندارد نمودن آنها با توجه به نياز سازمان
  • اظهار نظر در خصوص انتصابات باتوجه به تشكيلات، قوانين و مقررات مربوطه
  • نظارت بر حسن اجراي كليه قوانين و مقررات داخلي و بيروني مربوط به برنامه ها، بودجه ، منابع انساني،‌تحول سازماني و تشكيلات و روش ها
  • روز آمد كردن بانك اطلاعات و قوانين ومقررات
  • تهيه و تدوين گزارشات ادواري از عملكرد واحدها و تهيه كارنامه سالانه و تهيه گزارشات ارزيابي عملكرد و برنامه هاي مصوب
  • ساماندهي آمار و اطلاعات در سطح سازمان و واحدها و پاسخگويي به نيازهاي اطلاعاتي، درون و بيرون سازمان
  • پيگيري و نظارت براجراي برنامه هاي سازمان
  • تهيه و تنظيم برنامه علمياتي (سالانه) در راستاي برنامه استراتژيك
  • تهيه و تنظيم بودجه برنامه اي براساس بودجه مصوب به تفكيك واحدهاي مختلف
  • انجام بررسي هاي سازماني به منظور برنامه ريزي و برآورد نيروي انساني مورد نياز سازمان با همكاري اداره كل امور منابع انساني
  • مطالعه وبررسي در خصوص تهيه و تنظيم شرح وظايف واحدها و همچنين شرح وظايف پست هاي سازماني سازمان و ابلاغ آنها به واحدها پس از تصويب توسط هيات امناء
  •  بررسي و پيشنهادات واحدها در مورد تغيير واصلاح پست هاي سازماني و شرح وظايف و تهيه گزارشات لازم و انجام اقدامات ضروري جهت رفع مشكلات سازماني آنها.
  • تدوين شاخص هاي ارزيابي عملكرد سازمان با همكاري واحدهاي ذيربط
  • نظارت بر ارزيابي عملكرد كاركنان
  • ارزيابي عملكرد واحدهاي سازمان (اعم از پژوهشكده ها و واحدهاي ستادي و پشتيباني)
  • انجام طرحهاي مطالعاتي مربوط به اصلاح ساختار و تشكيلات سازماني، ساختار نيروي انساني، فرهنگ سازماني، سيستم ها و روش هاي مورد عمل در سازمان
  • انجام طرحهاي مطالعاتي براي تعيين اقدامات لازم در مورد اصلاح مقررات و آيين نامه هاي داخلي سازمان با هدف ساده سازي و هماهنگ ساختن آنها
  • برنامه ريزي ونظارت در زمينه بررسي سيستم ها، روش ها و رويه هاي مورد عمل در سازمان و انجام اقدامات لازم در جهت اصلاح بهبود آنها با هدف افزايش رضايتمندي كاركنان و ارباب رجوع، تسهيل در انجام كارها و انطباق بانيازها
  • پشتيباني،‌هدايت و نظارت بر فعاليت هاي بهره وري و تحول اداري سازمان
  • برنامه ريزي جهت اجراي مصوبات شورا و كميسيون بهره وري و تحول اداري سازمان
  • ارزيابي عملكرد و تهيه و تنظيم گزارش ادواري از اجراي برنامه هاي تحول اداري و بهره وري در سازمان

  • 5222
کليه حقوق سايت متعلق به سازمان پژوهشهای علمی و صنعتی ايران می‌باشد.
طراحی و توسعه توسط: دفتر فناوری اطلاعات